日前，在全市召開產業(yè)工人隊伍建設改革試聯(lián)席會議暨工作推進會上，華光裝備作為市屬國企試點單位在會上作交流發(fā)言，“五賦能”工作法為全市產改工作推進提供“華光樣板”。

　　一是高效落實，火速推進。2020年8月被列為產改試點企業(yè)，公司第一時間成立領導小組，召開工作推進會，學習標桿單位產改做法，聚焦企業(yè)的改革重點，將產改工作融入公司戰(zhàn)略布局中全盤考慮，在具體推進過程中精耕細作，由表及里，細化分解產改重點工作34項，抓緊抓實建設改革措施落地，不斷以產改實效引領企業(yè)高質量轉型發(fā)展。

　　二是勇于探路，鍛造品牌。以習近平總書記系列重要講話指示精神為產改工作新航向，緊扣“產改提升年”目標任務，加強組織協(xié)調、政策指導和工作推進，及時研究解決改革過程中的重點難點問題，通過概括總結63年來對產業(yè)工人的培育培養(yǎng)舉措，形成了獨具華光特色的制度體系，歸納總結為“五賦能”工作法，努力在首創(chuàng)性、精準性、引領性上取得務實成果。

　　三是互通有無，成果共享。今年以來，公司迎來了甘肅省天水市總工會、西藏拉薩市總工會等多個考察組，調研學習產改工作，考察組通過參觀黨建產改展廳、職工活動室、勞模大師工作室，聽取“五賦能”工作法在產改中的實際運用，對產改工作的先進做法和經驗均給予高度評價，希望加強交流合作，共同推進產改工作走向縱深。

　　下一步，華光環(huán)能將繼續(xù)以產改工作為抓手，強化統(tǒng)籌協(xié)同，突出黨建引領，重點打造黨建、產改、工建一體推進的長效機制，探索精準解決職工“急難愁盼”問題的途徑。（邱韻）